培訓目的：
A、深度挖掘員工潛能，建立“我能做到”的自信心；
B、引爆員工激情并提煉產生高績效的成功要素；
C、激勵團隊士氣，塑造每個人的成長方向與目標；
D、強化紀律，塑造團隊氛圍，激發團隊榮譽感；
E、突破自我設限，解除心理障礙，重燃工作激情，提高團隊做事效率。
主要模塊：
第一單元：敞開心扉
——通過小的互動活動，讓學員最短時間參與到訓練中來
破冰活動、融入訓練，培訓介紹；
組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態、口號、共識等，培訓游戲規則等。
第二單元：工作基石
———企業興亡的核心素質之一：充滿互信的工作氛圍
通過特殊的現場體驗，讓學員感受到信任與被信任的重要性；
在市場上：讓學員懂得信任是營銷的第一貨幣；
人際關系：提升建立信任的能力，經營好內外關系！
自我認知：培養出一個內在強大的自我，建立自信心。
第三單元： 責任者的故事
———企業興亡的核心素質之二：企業員工100%負責任
通過現場特殊的模擬演練，讓受訓者清晰地體驗到：
誰才是應該為事情負責的責任者；
鏡子照向自己，改變歸罪于外的心理模式；
放下心里包袱，清除負面能量，建立新的正能量氛圍；
通過這個培訓，許多責任不到位的問題都迎刃而解，每個人從內心深處受到教育，一些不利企業的信念、觀念得到改變……
學員分享、與導師對話：突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。
第四單元：人椅
———企業興亡的核心素質之三：不拋棄，不放棄的團隊精神與目標
通過特殊的現場游戲，進一步震撼性地讓學員體驗到：
團隊所散發出的震撼人心的力量；
建立不拋棄，不放棄的鐵軍精神；
執著地向著目標，不達目的誓不休堅持力。
聯系企業運作、產品銷售過程中所遇到的問題，進行對話突破！
第五單元：我的五樣
———企業興亡核心素質之四：工作原動力的喚醒
通過經典的震撼環節，讓受訓者懂得：
我的價值和意義，來自于我所付出的努力和我所創造的成果；
找到自己為之奮斗，為之努力的動力源泉，徹底激發自己的能力；
清晰地看到“我為誰工作”，讓團隊進入自動自發的工作狀態，養成習慣。
第六單元： 我是誰
———企業興亡核心素質之五：引爆員工的潛能
本單元透過獨特經典的角色模擬活動：
讓每學員往自己的內心去尋找，看看有什么；
喚醒心中的夢想與英雄，點燃拼搏之心；
引爆潛能，激發出一個強大的我，實現自己的目標。
第七單元： 我要突破
———企業興亡核心素質之六：敢于突破，敢于超越
本單元透過團隊挑戰的系列活動：
主動突破自我設限，挑戰高目標；
克服心理影響，超越自我的極限；
歷練狼性精神，打造鋼鐵團隊的力量。
第八單元： 羅文精神
———企業興亡核心素質之七：企業良好的執行力
執行力是一種對待工作的態度，更是一種對待自己的態度，當任務下達后，你是如何對待它的？
執行力需要的不僅僅是行動，還有更多的因素！
本單元通過超實戰的模擬體驗，讓受訓者深刻醒悟：要執行好一項工作，如何統籌安排，如何團隊協作，如何調整自己的態度，如何借助力量完成工作，如何養成執行的習慣，如何象一個真正的團隊去戰斗……
第九單元： 目標實現
———企業高績效、團隊凝聚力的根本：發揮員工的創造性
透過深刻的引發、總結，讓學員分享：
在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾最重要；
其次，方法永遠比困難多；
同時每個人都有創造性能力；
聯系實際，對話突破受訓者所遇到的工作中的難題。
第十單元： 領導與被領導
———企業核心競爭力的基礎：向心力與凝聚力
企業團隊精神是企業致勝的法寶，團隊精神從何而來？
這是超出你期望讓你驚喜的團隊精神——向心力與凝聚力的大體現，領導與被領導者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中，過往的艱辛、孤獨與付出得到了認同與最高回報……
結訓：承諾與祝福
———企業核心競爭力的基礎：忠誠與貢獻
嚴肅的過關儀式：告別過去，自我蛻變，面向明天，承諾祝福！
“將愛心傳遞，把感恩延續，責任在我，信心十足”，在美麗的燭光照耀下，忠誠的發自內心的祝福！
訓練的結束，標志著一個新的開始……
培訓方式：
全封閉體驗式訓練，以情境模擬、實戰演練、角色扮演、心靈體操、游戲互動等為帶動，穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系實際分享小結等方式，通過視覺、聽覺、語言、行為、心理全方位的信息途徑，使學員達到心靈的蛻變，激發學員的潛在能力，培養強烈的團隊意識，打造一支高效的團隊！
注：閱讀和聽到的資訊，我們只能學到10%--15%，但體驗過的事，我們卻能收獲80%，體驗式培訓與傳統的教育模式最根本的區別，前者以學員為中心，而后者以教師為中心。
培訓時間：3天2晚
培訓費用:8800元/天
培訓要求：
全程嚴禁錄像、錄音！
本課程對學員的心靈會有強烈的震撼和蛻變，學員要做好充分的準備！
